Présentation
Conseil en RH
Informations
- Publication : 4 août 2009
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Vous ne voulez pas vous fier à des appréciations subjectives : nous vous offrons une réponse construite additionnant savoir/expérience du consultant et objectivité des tests. |
| Notre réponse s’appuie sur la maîtrise du bilan des potentiels professionnels, que nous avons construit en partant de l’utilisation d’outils internationaux ayant donné toute satisfaction, en les adaptant au contexte local, et en faisant réaliser l’analyse par des consultants formés aux problématiques des Ressources Humaines. |
| Nous avons fait le choix d’un outil qui a montré en France et dans d’autres pays sa forte capacité à bien interpréter les composantes psychologiques, comportementales, logiques de la personne au travail : il permet de mettre en lumière les facteurs qui feront du recrutement ou de la promotion envisagée une réussite. A cours de ces dix années, nous l’avons standardisé pour le rendre encore meilleur, car les composantes qui font un bon manager ou collaborateur polonais ne sont pas identiques à celles des autres pays (cf. article Les travailleurs polonais et les normes européennes de compétences).
Nous sommes confortés dans nos travaux par le fait que 90% de nos clients se dééclarent après 6 mois très satisfaits du recrutement ou des évaluations faites.
Nos tests sont accessibles en langues polonaise, française et anglaise.Ils peuvent être réalisés sur place ou via Internet (avec fourniture d’un login et d’un mot de passe unique). |
Des applications multiples :
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- Pour un recrutement externe ou en vue d’une promotion interne. - Lors de la constitution d’équipes resserrées et opérationnelles en périodes difficiles. - Dans le cadre d’une politique de « développement professionnel continu ». - Afin de se ménager une réserve de personnel pour le futur (principalement managers et commerciaux). - Pour accompagner des programmes d’assessment/development center et/ou des audits des compétences managériales.
Des analyses faites selon trois types de profil :
| Un travail minutieux du consultant : chaque personne évaluée bénéficie d’un entretien où le consultant va le coacher en s’appuyant sur le bilan de potentiel professionnel qu’il aura établi. C’est vraiment un élément clé de nos travaux : nous voulons que chacun bénéficie pleinement de l’évaluation que nous faisons pourpouvoir lui-même s’auto-évaluer et comprendre ses points forts et ses points de progrès. |
Des évaluations présentant des avantages reconnus :
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- Garantie d’un résultat fiable – grâce à l’expérience professionnelle de nos consultants qui maîtrisent parfaitement la batterie de tests proposés et savent les interpréter avec pertinence. - Fourniture d’un rapport clair et motivé, illustré par des diagrammes montrant les écarts entre normes et résultats. - Possibilité de connaître les motivations réelles internes soit personnelles soit de groupe pouvant se traduire par une augmentation de l’engagement des collaborateurs. - Possibilité de profiter pleinement du potentiel de chaque personne – la complexité de l’analyse réalisée grâce à notre outil permet de comprendre les nombreuses facettes du fonctionnement de chacun. - Amélioration de l’efficacité du management d’équipes, pouvant servir de point de départ pour du coaching pour certains collaborateurs. - Analyse pertinente des besoins en formation professionnelle.
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